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国际公司多措并举助力市场营销再上新台阶

发布日期:2024-04-22   信息来源:国际公司   作者:刘志弘  字号:[ ]

欧宝app登录 www.jobpostingservices.com 当前海外工程市场开发环境竞争激烈,海外市场开发难度增加。为助力公司海外市场营销再上新台阶,国际公司对照当前各片区市场营销工作实际,稳抓新机遇,多维度分析,寻求新的业务增长点。

统筹内外部资源,完善国别分公司市场营销体系。根据国际业务发展历程,在安哥拉、埃塞俄比亚、玻利维亚和泰国建立了相对稳定的市场营销管理体系,国际公司充分利用属地资源开展属地营销,与属地有资质的公司组建联营体,走好自主营销之路,适度参与一些政府类现汇项目,抱团取暖,充分利用各自优势实现新的突破。以此为起点,组织团队,向周边国家越南、阿根廷、蒙古等新市场“辐射”,调研新能源项目施工及供货、水电站项目EPC承包及煤炭资源置换机库项目,结合自身优势资源进行试点,为国际公司开拓新的市场。

加强前端营销策划,跟踪重点项目。为获取战略性订单和优质项目奠定基础,国际公司与国内矿企建立合作关系,并提前布局公司所属国别矿业领域的开发项目,寻求矿业领域的突破。同时以“2024年中非合作论坛”为契机,持续深耕埃塞俄比亚、坦桑尼亚、安哥拉等核心国别,提前锁定项目信息,借助峰会推动重点跟踪项目签约。

下一步,国际公司将聚焦“一带一路”沿线国家在基础设施、市政、水利水电等领域的发展需求,落实“3060”双碳目标,有计划、有准备,积极参与相关项目的开发建设,实现公司国际业务的稳健发展。






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