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南方公司以“三同”提升工程管理人员“四力”

发布日期:2023-08-11   信息来源:南方公司   作者:刘坤 陈丽娟  字号:[ ]

欧宝app登录 www.jobpostingservices.com 近日,南方公司持续深入推动“全员素质提升年”各项工作,不断加大人才培育力度,通过课前摸排学习需求,开展工程管理人员专业技术培训,以“三同”提升工程管理人员“四力”,实现“以干代训”。

同学习,提升专业技术力。围绕河北保定城市更新项目二次结构施工开展施工技术专业培训,针对二次结构施工中前置技术准备工作、工艺流程及质量管控要点、质量通病控制要点等进行了详细讲解,组织工程管理人员在培训过程中进行经验交流,实现共同学习、共同提高,进一步打造“复合型人才”,提升团队凝聚力。

同测评,提升青年实战力。培训结束后,以“培训+考试+实战”原则,组织全员进行测评考试,检验学习成果。过程中,考试现场井然有序,全体青年员工认真答题,严肃考试纪律,确??际允敌?,实现将理论联系实际,将所学融入工作,学以致用。

同总结,提升专业执行力。聚焦青年人才培养,在工作之余让青年专业技术人员走出“舒适区”,打造互学互促、互学互鉴、互通互补之路,切实增强“专业执行力”,让青年专业技术人员勤于学习、勤于战斗、勤于突破,激发比学赶超热情,不断提高管理团队综合素养,将所学知识转化为实际工作能力,切实推进“全员素质提升年”成果落地生根。

南方公司将持续开展常态化培训,不断提高员工综合素质,打造一支求上进、钻业务、学技能、比干劲的职工队伍,为公司高质量发展助力。






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